现代企业的竞争中，人才的关键作用愈来愈突显，如何将人力资源与企业经营、业务运营充分链接，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴，成为了一个重要课题。

围绕这一主题，贾博士从三部分导入，为大家讲解了企业战略与人力资源管理、战略性人力资源管理的意义、职能以及战略性人力资源管理的理论模型等。

战略性人力资源管理的概念较宏观，贾博士旁征博引各类案例，深入浅出将企业战略与人力资源管理的概念、观点、理念灌输给大家，并结合实际启发大家的思考。他风趣幽默，生动直观的讲解赢得大家的强烈反响，现场气氛异常活跃。

不知不觉中，三个小时匆匆过去，课程在大家的意犹未尽和热烈的掌声中圆满结束。

通过此次培训，受训人员开阔了视野，也进一步深化了对战略和管理的认知和理解。

受限时间关系，关于企业战略与人力资源管理等主题的更深层的讨论未能全部展开，但这只是一个开端。后续，公司还将引入更多课程，持续强化提升参训人员的理论基础及业务技能，掌握更为科学有效的方法和工具，以不断助力个人和组织的发展